Atelier sur la position de l'Afrique dans l’agenda post 2015 sur les OMD

Contexte

Les OMD sont un ensemble de huit objectifs spécifiques qui visent à améliorer le bien-être humain. En effet, l'objectif de ces OMDs est de contribuer à améliorer le bien-être de la population dans les pays émergents et en développement. Alors que nous approchons de la date butoir de 2015 pour réaliser ces objectifs, de nombreuses questions sont posées sur ce qu’il devrait etre fait par les pays après 2015.

 

 

Objectifs

L'objectif global de l'atelier était pour la CEA de contribuer de manière constructive et globale à la position des Nations Unies. La CEA voulait ainsi lancer une véritable une véritable réflexion et contribuer à l'articulation de la position de l'Afrique sur l’élaboration de l'agenda post-2015 sur les OMD.

 

Les objectifs spécifiques étaient:

  • identifier les priorités de développement de l'Afrique pour l'agenda post-2015 sur les OMD
  • Animer débats sur l’agenda post 2015
  • Établir un consensus et un partenariat pour les consultations au niveau national sur l'agenda post-2015 sur les OMD;
  • Évaluer les conséquences probables de l'agenda post-2015 de l'OMD basé sur la planification en Afrique.

 

Services fournis par CESS

  • Rédaction d'un document sur "Le Programme de développement post-2015: retenir les OMD dans leur configuration actuelle"
  • Présidence des séances discussion lors de l'atelier
  • Préparation d'un rapport sur les délibérations et les conclusions de l'atelier.

 

Résultats atteints

  • Rédaction et présentation du "Post-2015 Programme de développement: retenir les OMD dans leur configuration actuelle".

 

 

Téléchargement

Programme de croissance accélérée et de l'emploi (PAGE) 2012-2015

Contexte

2011 a marqué la fin de la stratégie nationale de développement du gouvernement de la Gambie (GG). La nouvelle stratégie de développement intitulée Programme de croissance accélérée et de l'emploi (PAGE) couvrira la période 2012-2015, et a comme objectif principal la promotion d’une croissance accélérée et partagée associé à la création d'emplois. Grâce à un protocole d'accord (MoU) signé le 29 Mars 2011, le gouvernement de la Gambie et l'Organisation des Nations Unies, Commission économique pour l'Afrique (CEA) ont convenu de coopérer dans le cadre de cet exercice. À cet égard, le GG a exprimé le besoin d’une assistance technique internationale pour la finalisation du programme PAGE.

 

 

Objectifs

Le principal objectif du projet était est de rédiger un document de stratégie du PAGE. La réalisation de cet objectif a été une responsabilité partagée entre les experts gambiens impliqués dans le processus et le consultant international.

 

Les objectifs spécifiques étaient de:

  • Coordonner, superviser et former l'équipe nationale du PAGE;
  • Définir les grandes orientations, les axes stratégiques et les actions prioritaires à retenir dans le PAGE
  • Définir le plan d'action prioritaire (PAP);
  • Estimer le coût du PAP;
  • Définir le système de S & E;
  • Identifier les besoins de renforcement des capacités de l'administration publique

 

Services fournis par CESS

  • Coordination de l'équipe nationale de PAGE
  • Séminaires de formation et de développement du processus des DSRP, des coûts et M & E;
  • Développement du PAP
  • Estimation des coûts du PAP;
  • Développement du Cadre de Mesure de Résultats (CMR).

 

Résultats atteints

  • Redaction du la stratégie PAGE;
  • Trois seminaire de formation (Elaboration d’un DSRP, cout du PRSP, Cadre de mesure des résultats );
  • Elaboration du Cadre de Mesure des Resultats (CMR).

 

 

Téléchargement

Revue de la qualité des données d’enquêtes et des données administratives relatives aux indicateurs de MCA-Bénin

Contexte

Le Gouvernement des États-Unis d’Amérique, à travers le Millenium Challenge Corporation « MCC » et le Gouvernement de la République du Bénin ont signé une convention de coopération (MCA-Benin), couvrant la période 2006-2011.Le programme MCA-Bénin est constitué des 4 projets suivants: (i) Accès au foncier; (ii) Accès aux services financiers ; (iii) Accès à la justice ; et (iv) Accès aux marchés. Une composante essentielle et transversale du programme est le Suivi & Évaluation (S&E) qui consiste à la mesure de la performance, des progrès et les résultats de chaque projet. Dans cette optique, deux sources de données sont utilisées: les données d’enquêtes et les données administratives. Avant l’utilisation de ces données pour mesurer la performance des projets, le MCA-Bénin voulait s’assurer de leurs qualités statistiques.

 

Objectifs

L'objectif principal de l’étude était de procéder à la Revue de la Qualité des Données (RQD) des études et enquêtes en évaluant d’une part, la qualité du processus de leur préparation (conception, échantillonnage, rédaction de questionnaire, planification des travaux) et, d’autre part, du processus de collecte, de traitement, d’analyse et de publication des résultats d’enquêtes et des données administratives relatives aux indicateurs du Programme MCA-Benin.

 

 

Les objectifs spécifiques de la RQD étaient de:

  • évaluer les méthodologies et documents techniques élaborés dans le processus de réalisation des enquêtes, études et de production des données administratives relatives aux indicateurs du Programme MCA-Bénin;
  • évaluer les bases de données desdites études et enquêtes ainsi que des données administratives;
  • faire des recommandations susceptibles d’aider l’Institut National de la Statistique et de l’Analyse Économique (INSAE) et les autres structures productrices de données administratives à améliorer le processus de conception, de réalisation des enquêtes, de traitement et d’analyse des données collectées;
  • proposer un mécanisme d’évaluation systématique de la qualité des données issues des enquêtes que réalise l’INSAE;
  • proposer des outils pour permettre d’évaluer systématiquement la qualité des données produites.

 

Services fournis par CESS

  • Évaluation du système de production des données et des indicateurs;
  • Évaluation du processus de collecte (méthode de collecte, collecte, traitement et production des rapports);
  • Analyses des données d’enquêtes (analyse de la solidité des modes de calcul et de l’exhaustivité);
  • Analyse du processus de production des données du Recensement Général des Entreprises (RGE) et des enquêtes ménages EMICOV de l’INSAE;
  • Triangulation des données produites;
  • Productions des rapports de l’étude et formulation des recommandations.
  • Une évaluation détaillée de la qualité des données du MCA Bénin
  • Des recommandations sur les données et les indicateurs.

 

Résultats atteints

Suite aux recommandations de CESS Institute pour l’amélioration et le traitement des enquêtes, l’INSAE s’est doté des tablettes électroniques pour la collecte des données lors du quatrième passage de l’EMICOV 2011. L’adoption des tablettes a permis de réduire considérablement le temps de saisie des données et la qualité des données de manière générale.

 

Téléchargement

Dernières actualités

28 Juil 2017
Haiti : Rapport sur la situation financière de l’Etat et l’efficacité des dépenses publiques 2015-2016 pour le Cour Supérieure des Comptes et du Contentieux administratif (CSCCA)

      

 

CESS Institute a été retenu pour effectuer la Rapport sur la situation financière de l’Etat et l’efficacité des dépenses publiques 2015-2016 pour le Cour Supérieure des Comptes et du Contentieux administratif (CSCCA)

L’objectif global de la mission est d’encadrer techniquement la Cour pour la production du Rapport sur la Situation Financière de l’État et l’Efficacité des Dépenses Publiques (RSFEEDP) et ultimement à participer à l’amélioration des capacités de ses structures.

Lire la suite...

17 Fév 2017
Modernisation du Gestion des Finance Publiques (GFP) au Myanmar pour le Ministère de la planification et des finances (MOPF)

 

     

 

CESS Institute a été retenu par la Banque Mondiale afin de fournir une assistance technique en macroéconomie pour la Modernisation des Finances Publiques (MFP) en Birmanie (Myanmar) pour le Ministère de la planification et des finances (MOPF).

L'objectif principal de cette mission est de renforcer les capacités institutionnelles et humaines du ministère afin de pouvoir analyser, faire de prévisions macroéconomiques Les résultats attendus sont l’amélioration de la fréquence et la qualité des rapports économiques afin d’informer et aider les discussions sur les politiques du gouvernement et contribuer à renforcer les liens entre la planification et la budgétisation.

Lire la suite...

13 Jan 2017
CESS Institute fourni une assistance technique au Mali afin de renforcer l’environnement juridique, fiscal et économique des affaires au Mali

          

 

CESS Institute a été retenu pour effectuer Études sur l’'environnement juridique, fiscal et économique des affaires au Mali. L’objective principale de cet appui est d’améliorer l’environnent des affaires en renforçant l’Agence de Promotion des Investissements (API-Mali), la Direction Générale des Impôts (DGI) et la Direction nationale des domaines et du cadastre (DNDC).

Lire la suite...

15 Déc 2016
Évaluation à mi-parcours du Bureau de Coordination des Nations Unies à Rwanda

 

CESS Institute a été retenu pour effectuer l’évaluation à mi-parcours du Programme des Nationas Unies d’Assistance au Développement pour le Bureau de Coordination des Nations Unies au Rwanda.

Les objectifs de ce mandat etaient:

  1. Évaluer l’ensemble des progrès,
  2. Suivre l’exécution et la gestion adaptive afin améliorer les résultats,
  3.  Identifier les risques à la durabilité,
  4. Définir la direction du pour la durée restante de projets.
Lire la suite...

8 Déc 2016
Revue de la Stratégie National de Développent de Lesotho de 2012-2017

             

 

CESS Institute a évalué la mise en œuvre du Plan national de développement stratégique du Lesotho (NSDP 2012-17). Le rapport d'évaluation a fait état des progrès accomplis, identifié les défis et les lacunes de sa mise en œuvre, et a tiré les leçons de ce processus. Cette évaluation, basé sur les réalisations, a permis de comprendre les forces et les faiblesses du PNSD et d'utiliser ces connaissances pour cerner les paramètres et les besoins d’élaboration d'un deuxième Plan national de développement NSDP2. Cette évaluation a eu lieu entre octobre et décembre 2016.

Lire la suite...

Contact

CESS Institute, Québec, Canada

225-3055 Boulevard Wilfrid-Hamel,
Québec, Canada G1P 4C6

TEL+1 418 914 2120
FAX :+1 418 914 3530
Mobile :+1 418 264 1970

info@cessinstitute.org