Étude sur l'harmonisation et l’amélioration des systèmes statistiques agricoles des États membres de l’UEMOA

Contexte

Adopté en 2001 la Politique Agricole de l'UEMOA (PAU) a pour objectif global de contribuer de manière durable à la satisfaction des besoins alimentaires de la population, au développement économique et social des États Membres et à la réduction de la pauvreté, en particulier en milieu rural.Pour permettre le suivi et l’évaluation de la PAU et fournir une aide à la décision dans tous les domaines d’intervention, la Commission de l’UEMOA a décidé de mettre en place le Système d’Information Agricole Régional (SIAR). Celui-ci couvrira les besoins de tous les acteurs et sera organisé en 4 grandes composantes : (i) le système d’information pour le pilotage des filières, (ii) le système d’information sur les marchés agricoles dans le cadre du marché commun, (iii) le système d’information sur la sécurité alimentaire et, (iv) le système d’information pour les négociations internationales agricoles. Pour conduire ce chantier, la Commission de l’UEMOA se fait accompagner par la FAO.

 

 

Objectifs

L’objectif principal de ce projet était de proposer à la Commission de l’UEMOA un dispositif efficient et efficace de collecte et de traitement des données statistiques agricoles des États Membres.

 

Les objectifs spécifiques sont de:

  • d’actualiser l’état des lieux des dispositifs de collecte et de traitement des données statistiques du secteur agricole des Etats Membres ;
  • de proposer un programme régional d’harmonisation des dispositifs nationaux, des outils de collecte et d’analyse des données statistiques agricoles ;
  • de déterminer les ressources et les instruments pérennes nécessaires à la mise en œuvre de ce programme ;
  • d’analyser les modalités d’une synergie entre la stratégie à définir et celle du SIAR ;
  • d’élaborer une stratégie régional de développement du système statistique Agricole et Alimentaire ;
  • d’élaborer un plan d’action régional de mise en œuvre de la stratégie et les modalités de mise en œuvre.

 

Services fournis par CESS

  • La recherche et la compilation des données et informations disponibles dans les Etats membres de l’UEMOA ;
  • L’analyse et le traitement des données et informations recueillies ;
  • La rédaction d’un rapport provisoire présentant la méthodologie et les résultats préliminaires des investigations et les principales recommandations ;
  • La présentation des résultats et recommandations de l’étude à l’atelier régional de validation ;
  • La rédaction d’un rapport définitif qui prendra en compte les commentaires de l’atelier régional de validation.

 

Résultats atteints

  • Actualisation de l’état des lieux des dispositifs de collecte, de traitement, d’analyse et de diffusion des données statistiques du secteur agricole des Etats Membres;
  • Proposition d’un programme régional d’harmonisation des outils de collecte et d’analyse des données statistiques agricoles;
  • Détermination des moyens nécessaires à la mise en œuvre de ce programme;
  • Analyse des modalités d’une synergie entre la stratégie à définir et celle du SIAR;
  • Élaboration du plan d’action régional de mise en œuvre de la stratégie.

 

 

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Appui budgétaire du secteur agricole du Ghana 2009-2013

Contexte

Suite à la Déclaration de Paris en 2005, la mise en œuvre de l’agenda d'Accra 2008 et de la gestion axée sur les Résultats de Développement (GARD), les pays en développement et les partenaires au développement se sont tournés vers l’appui budgétaire. L'appui budgétaire en tant que part de l'aide publique au développement (APD) a ainsi augmenté dans la plupart des pays en développement. Cela est particulièrement vrai dans le cas du Ghana.

L'Agence Canadienne de Développement International (ACDI) a été l'un des premiers partenaires à fournir un appui budgétaire au secteur agricole du Ghana à partir de 2004. Le soutien financier de l'ACDI a été en moyenne 20 millions de dollars par an entre 2004 et 2011. Le premier appui budgétaire (85 millions de dollars) a couvert la période 2004-2008, puis 20 millions de dollars pendant une année de transition. Le deuxième appui budgétaire, s'élèvant à 110 millions de dollars, est actuellement mis en œuvre et couvre 2009-2013. Comme pour toutes les initiatives de soutien budgétaire, l'ACDI travaille en étroite collaboration avec d'autres donateurs et le gouvernement du Ghana (GoG) pour renforcer l'efficacité de l'aide. Compte tenu de son investissement substantiel dans le secteur agricole, l'ACDI a voulu évaluer après du Ministère de l'Alimentation et de l'Agriculture (MoFA). Tel était l'objectif principal de ce projet.

 

Objectifs

A la mi-parcours de son deuxième appui budgétaire, l'ACDI souhaite évaluer l'efficacité et l'efficience de ce soutien et d'apprendre des façons d'améliorer les soutiens en cours et les futurs. L'objectif principal de la mission était d'évaluer les résultats, l'efficacité et l'efficience des appuis budgétaires réalisés, tout en fournissant des recommandations sur la façon de mettre en œuvre plus efficacement les programmes d'appui budgétaire avec le Ministère de l’Alimentation et de l’Agriculture.

 

 

Les objectifs spécifiques sont de :

  • Évaluer la mise en œuvre des programmes d'appui budgétaire
  • Évaluer les résultats de développement institutionnel
  • Évaluer l'efficacité des programmes d'appui budgétaire
  • Identifier les leçons apprises au cours du processus de mise en œuvre de l'appui budgétaire au MoFA depuis son début en 2004
  • Fournir des recommandations clés pour améliorer la mise en œuvre des programmes d'appui budgétaire pour les deux années restantes de l'appui budgétaire sectoriel, pour les deux institutions
  • Fournir des recommandations pour un large soutien budgétaire au secteur agricole et de l’alimentation du Ghana dans le futur.

 

Services fournis par CESS

  • Revue documentaire de l'appui budgétaire;
  • Visite de terrain au Ghana (Accra et Tamale);
  • Rencontre avec les principales parties prenantes (ACDI, MoFA, la population bénéficiaires);
  • L'évaluation de l'appuibudgétaire.

 

Résultats atteints

  • Évaluer les résultats sectoriels atteints;
  • L'évaluation des résultats, de l'efficacité et de l'efficience des appuis budgétaires de l'ACDI au MoFA;
  • Recommandations pour un large soutien budgétaire au secteur agricole et de l’alimentation du Ghana dans le futur.
  • Recommandations pour améliorer la mise en œuvre des programmes d'appui budgétaire pour les deux années restantes de l'appui budgétaire sectoriel, pour les deux institutions

 

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Revue externe de la qualité des données de MCA Mali

Contexte

Le Gouvernement de la République du Mali a signé le 13 novembre 2006 un accord dit « Compact » avec le Gouvernement des États-Unis, par le biais du Millenium Challenge Corporation (MCC), visant à accélérer la réduction durable de la pauvreté par la croissance économique. Le Compact comprend deux projets : un projet de modernisation et d’extension de l’Aéroport (PMEA) de « Bamako-Sénou » et un projet d’irrigation (PIA) de 5 200 ha en zone Office du Niger. Pendant la mise en œuvre du Compact, le Suivi-Évaluation (S&E) est essentiel pour mesurer les progrès accomplis à chaque étape d’exécution des activités et d’identifier les ajustements nécessaires afin de maximiser les chances d’atteinte des objectifs du Programme. À cet effet, le S&Es’appuie sur des données qui doivent être fiables et régulièrement mises à jour, ce qui implique un contrôle rigoureux de la qualité de ces données.Avant l’utilisation de ces données pour mesurer la performance des projets, le MCA-Mali voulait s’assurer de leurs qualités statistiques.

 

 

Objectifs

L’objectif global de l’étude est de faire une Revue Externe de la Qualité des Données (REQD) afin de s’assurer de la qualité des données (processus de collecte, traitement et diffusion) reçues par

 

Les objectifs spécifiques sont de:

  • Fournir une assistance technique pour la revue de la qualité et de la pertinence des données administratives utilisées pour l’élaboration des indicateurs du S&E du MCA-Mali et des études et enquêtes financées par MCA-Mali;
  • Fournir un appui technique dans la production du tableau final de suivi des indicateurs à la fin du Compact.
  • Formuler des propositions et des recommandations sur les mesures de la qualité des données, sur l’amélioration et l’assainissement des données et sur le processus de changement visant à assurer la production de données de qualité fiable et accessible.

 

Services fournis par CESS

  • Évaluation de chaque indicateur du plan de suivi-évaluation des projets de MCA Mali;
  • Évaluation des enquêtes réalisées (tout le processus de collecte jusqu’à la production des rapports);
  • Évaluation des données administratives (collecte et diffusion des données.

 

Résultats atteints

  • Une évaluation détaillée des indicateurs, des études et des enquêtes;
  • Des recommandations pour les mesures correctives.

 

 

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Dernières actualités

28 Juil 2017
Haiti : Rapport sur la situation financière de l’Etat et l’efficacité des dépenses publiques 2015-2016 pour le Cour Supérieure des Comptes et du Contentieux administratif (CSCCA)

      

 

CESS Institute a été retenu pour effectuer la Rapport sur la situation financière de l’Etat et l’efficacité des dépenses publiques 2015-2016 pour le Cour Supérieure des Comptes et du Contentieux administratif (CSCCA)

L’objectif global de la mission est d’encadrer techniquement la Cour pour la production du Rapport sur la Situation Financière de l’État et l’Efficacité des Dépenses Publiques (RSFEEDP) et ultimement à participer à l’amélioration des capacités de ses structures.

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17 Fév 2017
Modernisation du Gestion des Finance Publiques (GFP) au Myanmar pour le Ministère de la planification et des finances (MOPF)

 

     

 

CESS Institute a été retenu par la Banque Mondiale afin de fournir une assistance technique en macroéconomie pour la Modernisation des Finances Publiques (MFP) en Birmanie (Myanmar) pour le Ministère de la planification et des finances (MOPF).

L'objectif principal de cette mission est de renforcer les capacités institutionnelles et humaines du ministère afin de pouvoir analyser, faire de prévisions macroéconomiques Les résultats attendus sont l’amélioration de la fréquence et la qualité des rapports économiques afin d’informer et aider les discussions sur les politiques du gouvernement et contribuer à renforcer les liens entre la planification et la budgétisation.

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13 Jan 2017
CESS Institute fourni une assistance technique au Mali afin de renforcer l’environnement juridique, fiscal et économique des affaires au Mali

          

 

CESS Institute a été retenu pour effectuer Études sur l’'environnement juridique, fiscal et économique des affaires au Mali. L’objective principale de cet appui est d’améliorer l’environnent des affaires en renforçant l’Agence de Promotion des Investissements (API-Mali), la Direction Générale des Impôts (DGI) et la Direction nationale des domaines et du cadastre (DNDC).

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15 Déc 2016
Évaluation à mi-parcours du Bureau de Coordination des Nations Unies à Rwanda

 

CESS Institute a été retenu pour effectuer l’évaluation à mi-parcours du Programme des Nationas Unies d’Assistance au Développement pour le Bureau de Coordination des Nations Unies au Rwanda.

Les objectifs de ce mandat etaient:

  1. Évaluer l’ensemble des progrès,
  2. Suivre l’exécution et la gestion adaptive afin améliorer les résultats,
  3.  Identifier les risques à la durabilité,
  4. Définir la direction du pour la durée restante de projets.
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8 Déc 2016
Revue de la Stratégie National de Développent de Lesotho de 2012-2017

             

 

CESS Institute a évalué la mise en œuvre du Plan national de développement stratégique du Lesotho (NSDP 2012-17). Le rapport d'évaluation a fait état des progrès accomplis, identifié les défis et les lacunes de sa mise en œuvre, et a tiré les leçons de ce processus. Cette évaluation, basé sur les réalisations, a permis de comprendre les forces et les faiblesses du PNSD et d'utiliser ces connaissances pour cerner les paramètres et les besoins d’élaboration d'un deuxième Plan national de développement NSDP2. Cette évaluation a eu lieu entre octobre et décembre 2016.

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